Redija um PRD com requisitos priorizados, user stories, métricas de sucesso e limites de escopo.
Produto Ou FuncionalidadeProblemaUsuarios AlvoObjetivoEscopoRestricoes
chatgptthinking_mediuminteractive
chatgpt variante
Estrutura de prompt otimizada pelo Claude e moldada para chatgpt.
# Tarefa
Crie um PRD.
# Entradas
Produto ou funcionalidade: {produto_ou_funcionalidade}
Problema: {problema}
Usuários-alvo: {usuarios_alvo}
Objetivo: {objetivo}
Escopo: {escopo}
Restrições: {restricoes}# Instruções
Se faltarem informações-chave, faça até 3 perguntas de esclarecimento primeiro.
Escreva um PRD prático que alinhe produto, design e engenharia.
Separe requisitos de premissas e riscos.
# Saída
Retorne:
1. Resumo executivo
2. Problema e objetivos
3. Usuários e casos de uso
4. Escopo e requisitos
5. Riscos e questões em aberto
6. Métricas de sucesso
claudethinking_mediuminteractive
claude variante
Estrutura de prompt otimizada pelo Claude e moldada para claude.
<task>Crie um PRD.</task><context><produto_ou_funcionalidade>{produto_ou_funcionalidade}</produto_ou_funcionalidade><problema>{problema}</problema><usuarios_alvo>{usuarios_alvo}</usuarios_alvo><objetivo>{objetivo}</objetivo><escopo>{escopo}</escopo><restricoes>{restricoes}</restricoes></context><instructions>
Se faltarem informações-chave, faça até 3 perguntas de esclarecimento primeiro.
Escreva um PRD prático que alinhe produto, design e engenharia.
Separe requisitos de premissas e riscos.
</instructions><output>
Retorne resumo executivo, problema e objetivos, usuários e casos de uso, escopo e requisitos, riscos e questões em aberto e métricas de sucesso.
</output>
geminithinking_mediuminteractive
gemini variante
Estrutura de prompt otimizada pelo Claude e moldada para gemini.
Crie um PRD.
Entradas:
- Produto ou funcionalidade: {produto_ou_funcionalidade}- Problema: {problema}- Usuários-alvo: {usuarios_alvo}- Objetivo: {objetivo}- Escopo: {escopo}- Restrições: {restricoes}
Se faltarem informações-chave, faça até 3 perguntas de esclarecimento primeiro.
Retorne:
- Resumo executivo
- Problema e objetivos
- Usuários e casos de uso
- Escopo e requisitos
- Riscos e questões em aberto
- Métricas de sucesso
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